• Apresentar o conceito das metodologias ágeis de desenvolvimento de software com ênfase em Scrum. Comparar Scrum com outros modelos e referências tais como PMBoK, CMMI e MPS.BR.

Conteúdo

1. Introdução aos Métodos Ágeis
Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.

2. O Framework Scrum
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review. Será vivenciado um planejamento através de uma dinâmica chamada de Blitz Planning.

3. Simulação de Scrum com um projeto real através de uma dinâmica lúdica
Dinâmica já executada em diversas oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.

4. Aspectos Avançados do uso do Scrum
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais. Discussão do uso do Scrum com modelos e referências existentes no mercado, tais como PMBOK, CMMI, MPS.BR, Teoria das Restrições, Cor-rente Crítica (CCPM), Kanban e Lean.

5. Conclusão
Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.
 

Instrutores

Rafael Prikladnicki é Professor Adjunto do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação da Faculdade de Informática da PUCRS e Diretor da Agência de Gestão Tecnológica (AGT) na mesma Universidade. É Doutor e Mestre em Ciência da Computação pela PUCRS. Possui experiência na área de qualidade de software e gerência de projetos de TI e de inovação tecnológica, tendo participado da implantação de programas de melhoria de processo de software em diversas empresas. Também possui experiência no uso de metodologias ágeis para desenvolvimento de software, atuando como instrutor e coach de equipes ágeis. É implementador credenciado do MPS.BR, profissional certificado PMP e Certified Scrum Master (CSM). É autor de diversos artigos publicados em eventos e periódicos nacionais e internacionais nas suas áreas de interesse, e co-autor de dois livros, sendo um deles o primeiro livro em português sobre Desenvolvimento Distribuído de Software.
 

Alejandro Olchik é Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com MBA pela ESPM. É gerente de projetos profissional (PMP) certificado pelo PMI e Certified Scrum Professional pela Scrum Alliance. Com atuação executiva em diversas empresas como Grupo Godigital / Axciom Brasil, GlobalNova, TeleHUMANA, TeleNova (investimento Cisco, Intel, Bank of America e outros) e Digitel, utiliza métodos ágeis para gerenciar projetos e processos de desenvolvimento de software, produtos e serviços desde 2002. Possui significativa vivência na aplicação de Scrum e Metodologias Ágeis em equipes de diferentes tamanhos e perfis, em projetos de diferentes bases tecnológicas em diferentes estágios do ciclo de vida e em diferentes ambientes organizacionais. Também tem sido responsável por facilitar treinamentos sobre métodos ágeis dentro do país, auxiliando times e pessoas a trabalhar com Scrum, Testes Ágeis e Lean Startup dentro de suas organizações. Tem auxiliado organizações a montar programas de capacitação sob medida em métodos ágeis de forma a preencher lacunas de competência nas dimensões de negócios, de governança, técnica e comportamental. É colunista do Baguete (www.baguete.com.br) e mantém também atividades relacionadas a consultoria e capacitação em Cloud Computing.